INCLUSIVITY LEADERSHIP: MENGELOLA KEBERAGAMAN DI ORGANISASI

Profil Fasilitator

Tutus Widayanti

AVP Human Resources Transformation - Prudential Indonesia

Tutus Widayanti memiliki pengalaman selama lebih dari 18 tahun dalam Business Transformation & People di perusahaan multinasional dan juga perusahaan rintisan. Pengalamannya mendalami 12 divisi yang berbeda di PT HM Sampoerna membuatnya telah menguasai "Engagement". Setelah bertahun-tahun mencicipi pengalaman di 12 divisi berbeda, Tutus Widayanti keluar dari zona nyaman dan berpindah ke perusahaan rintisan untuk membantu mereka mencapai tujuan. Selama pandemi, perusahaan rintisan tersebut tumbuh secara signifikan melalui perjalanan transformasi. Tutus yang merupakan lulusan S-2 Marketing Prasetiya Mulya Business School, pernah membantu Unilever dalam mengembangkan transformasi bisnis mereka sebagai Change Management Lead, dan kini Tutus memfokuskan diri sebagai AVP Human Resources Transformation di PT Prudential Life Assurance.

Deskripsi Kursus

Menjadi pemimpin yang baik bagi anggota tim dengan tetap bekerja demi mencapai tujuan perusahaan, kenapa tidak? Untuk dapat menjadi pemimpin yang baik, ada kemampuan yang harus diperhatikan, yakni kemampuan menjembatani jarak antar sesama dengan menjadi pemimpin yang inklusif. Apa sih pemimpin yang inklusif dan bagaimana hal itu berkaitan dengan tercapainya target perusahaan? Temukan jawabannya dalam kursus daring ini!

Metode Belajar

Pembelajaran mandiri (self learning), pembelajaran mandiri dengan menyaksikan video dan mengerjakan kuis dengan estimasi durasi waktu:

Video: 41 menit

Kuis: 60 menit

Apa yang diperoleh setelah mengikuti kursus ini

Setelah mempelajari kusus ini Anda akan mampu:

• Memahami manfaat keberagaman di dalam sebuah tim dan bagaimana sebuah perusahaan dapat membangun sebuah tenaga kerja yang beragam.
• Memahami manfaat keberagaman di dalam sebuah tim dan bagaimana sebuah perusahaan dapat membangun sebuah tenaga kerja yang beragam.
• Memahami bahwa kita tidak dapat mengelola dan mengambil manfaat dari keberagaman, tanpa adanya inklusivitas di sebuah kelompok atau organisasi.
• Mengetahui indikator kepemimpinan inklusif yaitu berkomitmen dalam menciptakan budaya inklusi di sebuah organisasi.
• Memahami sifat seorang pemimpin inklusif, yaitu memiliki keberanian dalam mengakui keterbatasan pribadi dan berani untuk menantang status-quo yang diskriminatif.
• Mengetahui bagaimana regulasi diri dan bersikap adil merupakan salah satu sifat seorang pemimpin yang inklusif.
• Memahami keterbukaan, mengambil perspektif, serta mengatasi ketidakpastian adalah sifat seorang pemimpin inklusif.
• Mengetahui empat elemen yang memungkinkan seseorang untuk mencapai kesuksesan dalam interaksi antar budaya.
• Belajar bagaimana pemimpin mampu memastikan setiap anggota tim untuk nyaman dan aman bersuara serta dilibatkan dalam dinamika dan proses kelompok.
• Memahami bagaimana peran organisasi dan individu dalam mengembangkan sosok pemimpin yang inklusif.

Siapa saja yang perlu mengikuti kursus ini:

• Anda seorang pemimpin yang ingin mengenal dan memanfaatkan berbagai keberagaman di dalam sebuah organisasi.
• Siapapun Anda yang ingin mengenal berbagai keragaman dalam tim.