BELAJAR MENGELOLA PROJECT DENGAN SKILL PROJECT MANAGEMENT

(13 peserta)
Diterbitkan pada: Business & Entrepreneurship
Rp 150.000,00

Profil Fasilitator

Alif Panji Purna

Alif Panji Purna merupakan seorang Strategic Project Management yang bekerja sebagai Pemimpin Departemen Strategi Manajemen KG Media. Selama bekerja di KG Media, Panji dianugerahi penghargaan karyawan terbaik KG Media 2020. Ia juga menjadi ketua komite inovasi KG Media pada tahun 2019 yang mendukung KG Media dalam kegiatan terkait inovasi perusahaan. Panji telah berpengalaman dalam Project Management selama 6 tahun, dimulai pada saat masih bekerja di industri properti hingga sekarang. Salah satu project yang telah di kembangkan oleh Panji adalah Mini Cluster, yaitu pembangunan komplek perumahan mini. Panji percaya bahwa strategi adalah tentang bagaimana organisasi merespons aspirasi pelanggannya, dan inovasi adalah cara untuk menyampaikan strategi.

Deskripsi Kursus

Tujuan Pembelajaran:

Setelah mengikuti kursus, peserta mampu menerapkan prinsip, prosedur dan sikap dalam project management dengan baik dan dijalankan secara kompeten

 

Deskripsi Kelas:

Banyak project gagal dalam 5 tahun terakhir, kegagalan tersebut dapat dimulai dari segi anggaran, waktu hingga kualitas project. Tanpa adanya project management yang baik, pengembangan project bisa menyebabkan pembengkakan anggaran hingga mencapai 20%. Oleh karena itu project management yang baik harus diterapkan dalam pengembangan project. Di era WFH menerapkan Project Agile adalah strategi yang tepat. Selain fleksibel, Project Agile juga memberikan banyak kemudahan dalam mengelola project.

Pada kursus ini, kita akan belajar mengenai skill project management yang dapat membantu sahabat Kogi dalam mengembangkan project di kehidupan sehari-hari. Materi yang akan kita pelajari meliputi; 1) Cerita rekam jejak karier Mas Panji, 2) Pengantar project management, 3) Mengenal metodologi project management, 4) Mengenal tahapan pada setiap fase project management, 5) Mengenal profesi dan skill project manager.

Apa yang unik dari kursus ini? Kursus ini akan mengajak kamu untuk berperan dalam pengembangan project sederhana dari fase inisiasi hingga penyusunan Laporan Akhir Project, sehingga kamu bisa mendapatkan pengalaman langsung dalam mengembangkan project.

 

Metode Pembelajaran:

Pembelajaran mandiri (self  Paced Learning): Metode ajar yang digunakan adalah kombinasi antara ceramah, studi kasus dan simulasi yang dapat diakses kapan saja dan dimana saja. Dengan estimasi durasi menyaksikan pemaparan video selama 1 jam 30 menit, estimasi durasi asesmen selama 1 Jam 30 menit

 

Siapa saja yang perlu mengikuti kursus ini:

Pelatihan ini Dapat Diikuti oleh Mahasiswa yang ingin mendalami skill project management, Pebisnis yang ingin mengembangkan bisnis atau produk nya, Para Startup founder yang ingin mengembangkan produk atau layanannya, dan Pekerja yang ingin mengaplikasikan skill project management ke dalam pekerjaannya.

 

Apa yang diperoleh setelah mengikuti kursus ini:

Setelah mempelajari kursus ini kamu mampu mengasosiasikan project dengan project management, dapat memahami dan menentukan jenis metodologi project management yang tepat, dapat mengasosiasikan Inisiasi, prosedur perencanaan, prosedur menjalankan dan prosedur evaluasi project management dalam kehidupan atau pekerjaan dan dapat mengimplementasikan karakter profesi Project Manager dalam keseharian.

 

Bagaimana Peluang Kerja seorang Project Manager:  

Setiap organisasi di abad 21 memiliki project yang dapat berupa produk maupun layanan. Apalagi kini banyak perusahaan yang membuka peluang kerja bagi Project manager karena perannya yang penting dalam pengembangan bisnis. Project Management Institute juga memperkirakan bahwa pada tahun 2027, perusahaan di seluruh dunia akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk berpartisipasi dalam manajemen proyek. Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa keterampilan Project Manager akan terus dicari oleh perusahaan di masa depan. Di Indonesia peluang berkarir Project Manager sangat terbuka. Misalnya, seorang staff engineer dapat naik pangkat ke project leader atau supervisor, lalu project manager, hingga project director.

 

Detail Durasi Kelas

Pengantar Kelas

  • Intro Course (6.20)
  • Rekam jejak karier Mas Panji (10.41)
  • Pre-assignment

Pengantar Project Management

  • Mengenal Project dan Project Management (2.47)
  • Fase-fase dalam Project Management (2.14)
  • Prinsip Project Management yang berhasil (4.27)
  • Tantangan dalam Project Management (1.29)
  • Kenapa Project bisa gagal? (2.35)
  • Kriteria Keberhasilan Project Management (3.00)

Metodologi Project Management

  • Pengantar Metodologi Project Management (1.40)
  • Mengenal Metodologi Waterfall (4.41)
  • Mengenal Metodologi Agile (7.11)
  • Cara Memilih Metode yang Tepat (1.14)

Fase 1 Memulai Project

  • Menyusun Project Charter (7.26)
  • Menentukan Smart Goals (3.48)
  • Cara Agile Inisiasi Project (1.52)

Fase 2 Membuat Rencana Project

  • Kick Off Meeting Project (3.37)
  • Cara Menentukan Milestones & Tasks dalam Project (4.41)
  • Membuat Work Breakdown Structure (WBS) (3.01)
  • Perencanaan Di Project Agile (3.00)

Fase 3 Melaksanakan Project

  • Mengenal Metode Tracking Project (6.22)
  • Strategi mengatasi Project Issue & Risks (2.52)
  • Membuat Project Status Report (3.26)
  • Menentukan Objective & Key Results (OKR) (2.42)
  • Praktik Baik Sprint (4.08)
  • Mengenal Product Backlog (2.37)

Fase 4 Menutup Project

  • Monitoring (3.11)
  • Syarat Menutup Project (1.48)
  • Menyusun Laporan Akhir Project (2.45)
  • Tips & Trik Project Management (1.48)
  • Tips Mengelola Project (1.47)
  • Mengenal Tools Project Management (2.31)

Profesi Project Manager

  • Mengenal Profesi Project Manager : Kompetensi, Tugas dan Tanggung Jawab (7.23)
  • Mengenal Profesi Project Manager : Soft Skill dan Gaya Kepemimpinan (7.00)

Penutup Kelas 

  • Closing
  • Refleksi
  • Final-assignment

Topik

Durasi Belajar 02:04:57

Pengantar Kelas: Belajar mengelola Project dengan skill Project Management

00:06:20

Rekam jejak karier SME

00:10:41

Mengenal Project dan Project Management

00:02:47

Fase-fase dalam Project Management

00:02:14

Prinsip Project Management yang berhasil

00:04:27

Tantangan dalam Project Management

00:01:29

Kenapa Project Bisa Gagal?

00:02:35

Kriteria Keberhasilan Project Management

00:03:00

Pengantar Metodologi Project Management

00:01:40

Mengenal Metodologi Waterfall

00:04:41

Mengenal Metodologi Agile

00:07:11

Cara Memilih Metode yang Tepat

00:01:44

Menyusun Project Charter

00:07:26

Menentukan Smart Goals

00:03:48

Cara Agile Inisiasi Project

00:01:53

Kick Off Meeting Project

00:03:37

Cara Menentukan Milestones - Tasks dalam Project

00:04:41

Membuat Work Breakdown Structure (WBS)

00:03:01

Perencanaan Di Project Agile

00:03:00

Mengenal Metode Tracking Project

00:06:22

Strategi mengatasi Project Issue - Risks

00:02:52

Membuat Project Status Report

00:03:26

Menentukan Objective and Key Results (OKR )

00:02:42

Praktik baik Sprint

00:04:08

Mengenal Product Backlog

00:02:37

Monitoring

00:03:11

Syarat Menutup Project

00:01:48

Menyusun Laporan Akhir Project

00:02:45

Tips dan Trick Project Management

00:01:49

Tips Mengelola Project

00:01:47

Mengenal Tools Project Management

00:02:31

Mengenal Profesi Project Manager: Kompetensi, Tugas, dan Tanggung Jawab

00:02:31

Mengenal Profesi Project Manager: Soft Skill dan Gaya Kepemimpinan

00:07:00

Penutup Kelas: Belajar mengelola Project dengan skill Project Management

00:02:31

Evaluasi Kelas

00:00:42

Urutkan:

Ulasan

0
0 Ulasan
Belum ada ulasan.
Jadilah yang pertama memberikan ulasan

Ulasan

0
0 Ulasan
Belum ada ulasan.
Jadilah yang pertama memberikan ulasan
Lihat Lebih Banyak